Creditণ নীতি হ'ল আর্থিক পণ্য যে সংস্থাগুলি বর্তমানে খুব খারাপভাবে ব্যবহার করে, যেহেতু ধারণা করা হয় যে তারা সূত্রগুলি অর্থায়ন করছে যা কেবল বাস্তবে যখন নিয়মিত ব্যবহার করা যেতে পারে এগুলি নির্দিষ্ট সময়ে কোম্পানির উদ্দীপনা এবং এর নির্দিষ্ট মূলধনের জন্য ব্যবহার করা উচিত।
ক্রেডিট পলিসি কী এবং এটি কী তৈরি
ক্রেডিট নীতি হ'ল বর্তমান পণ্যগুলির সম্পূর্ণ বিপরীত একটি পণ্য যা আমরা সাধারণত জানি, ব্যক্তিরা ব্যবহার করেন। নীতিগুলি আমাদের প্রতিদিনের ভিত্তিতে আমাদের কী প্রয়োজন তার উপর নির্ভর করে theণ পরিশোধ করার বা তা রাখার বিকল্প দেয়। আপনি অ্যাকাউন্টগুলি পরীক্ষা করতে onণ নীতিগুলি ব্যবহার করতে পারেন তবে এটি সর্বদা ব্যাঙ্কের পক্ষে একটি নেতিবাচক ভারসাম্য উপস্থাপন করবে, যদিও পরবর্তীটি আপনি যে অ্যাকাউন্টটি চুক্তি করেছেন তার উপর নির্ভর করে।
কোন creditণ নীতি প্রধান উপাদানগুলি কি
- উপলব্ধ মূলধন বা সীমা। পলিসিতে আমরা যে পরিমাণ পরিমাণ পরিমাণ অর্থ রাখতে পারি তা হ'ল এটিই এর creditণের সর্বাধিক পরিমাণ।
- নির্দিষ্ট তারিখ। সমস্ত creditণ নীতি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য চুক্তিবদ্ধ হয়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এই সময়টি এক বছরের বেশি অতিক্রম করে না, যদিও সংস্থাটি ভাল শর্তাদি উপস্থাপন করে, policyণ নীতি কার্যকর থাকার জন্য একটি দীর্ঘ সময়ের সাথে আলোচনা করা যেতে পারে, এবং সেই ক্ষেত্রে এটির বার্ষিক পুনর্নবীকরণ।
- নীতিগুলির ক্ষেত্রে কমিশন এবং সুদের হার প্রযোজ্য। যেহেতু নীতিটি একটি আর্থিক পণ্য, সব ক্ষেত্রে কমিশন এবং স্বার্থের জন্য ব্যয় হবে। যদিও সংস্থাগুলি এবং ফ্রিল্যান্সারদের উপর ফোকাস করা আর্থিক পণ্য হয়ে থাকে তবে এর কমিশন এবং আগ্রহগুলি সাধারণত বেশি থাকে।
- নীতিমালা ইএটি এমন একটি পণ্য যা স্বেচ্ছায় এবং উচ্চতর পরিবর্তনশীল সীমা সহ উপলব্ধ। মনে রাখবেন যে এগুলির একটি মেয়াদোত্তীর্ণের তারিখ রয়েছে যা আপনি আগে সম্মত হয়েছিলেন।
পলিসিগুলিতে কমিশনগুলি কীভাবে গণনা করা হয়
যখন হিসাব আসে নীতি শর্ত এখানে একটি বিশাল ব্যাচ রয়েছে যাতে বিভিন্ন ধরণের কমিশন প্রদান করতে হয়।
সর্বাধিক সাধারণ বা স্থির কমিশন
আর্থিক তথ্য বিশ্লেষণ। ক্যালকুলেটর গণনা।
উদ্বোধন কমিশন
আর্থিক পণ্য চুক্তি করার শুরুতে এই জাতীয় কমিশন চার্জ করা হয়। মোট creditণের সীমাবদ্ধতার ভিত্তিতে সুদের হার দেওয়া হয় যা উপলব্ধ; তবে অনুরোধকৃত পরিমাণ এবং সম্মত শর্তের ভিত্তিতে সুদের হার মোটের 2% এর বেশি হয় না। এটি অনুরোধ করা সত্তার উপর নির্ভর করে এবং নীতি সীমাতেও পৃথক হয়।
প্রাপ্যতা কমিশন
আমরা যখন সুদ দিতে যাব তখন আমাদের যে পরিমাণ অর্থ হতে পারে তার ভিত্তিতে এই কমিশনকে চার্জ করা হয়। এই জাতীয় কমিশন কম, যেহেতু এটি আমাদের নীতিমালায় সাধারণত যে মূলধন থাকে তার 0,1% এর বেশি হয় না। পার্থক্যটি হল এটি উপলব্ধ মূলধনের জন্য একটি মাসিক বা ত্রৈমাসিক সংগ্রহ কমিশন।
ব্যালেন্স নেভিগেশন আগ্রহ।
এটি যে সুদের হারটি উপলব্ধ ব্যালেন্সে প্রদান করা হয়। এই সুদের হারকে সঠিক উপায়ে গণনা করার জন্য, এটি অবশ্যই হ্যামবার্গার পদ্ধতি দ্বারা করা উচিত, যা নীতিটির প্রতিটি আন্দোলনকে একই রূপ বা বাতিল হিসাবে দেখা হয় বলে সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত হয়।
অপ্রত্যাশিত ভারসাম্যের জন্য আগ্রহ।
এই সুদের হারটি নীতিমালার ধরণের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয় যেখানে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য পরিমাণে অর্থ ব্যবহার করা হয়নি যার জন্য সুদের অর্থ প্রদান করতে হবে। % খুব কম।
আগ্রহ ছাড়িয়ে গেছে
আমরা যখন একটি creditণ নীতি তবে আমরা সম্মত পরিমাণ ছাড়িয়েছি, অতিক্রম করার জন্য আমাদের অবশ্যই এক প্রকার কমিশন দিতে হবে। এই ধরণের কমিশন creditণ নীতিমালায় সর্বাধিক চার্জযুক্ত, কারণ বিলম্বের জন্যও সুদ যুক্ত করা হয়। যদিও সাধারণ বিষয় হ'ল সত্তা আমাদের সম্মত সীমা ছাড়িয়ে যাওয়ার এবং সর্বোত্তম বিধানগুলি হিম করতে দেয় না।
এই সব কি মানে
Creditণ নীতিমালার ব্যয়টি বেশ গুরুত্বপূর্ণ যে এটি পর্যাপ্ত স্বচ্ছলতা নেই এমন সংস্থাগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে। প্রতিটি পিরিয়ড চলাকালীন, অপারেশনগুলি নিষ্পত্তি করতে সক্ষম হওয়ার জন্য অনেকগুলি বিষয় বিবেচনা করা উচিত।
অন্যান্য বিড়ালগুলিও যা আমাদেরকে এই ধরণের নীতি দিতে পারে সেগুলি হ'ল যুক্ত ব্যয়। এই বিড়ালগুলি সেগুলি যা ব্যাঙ্কগুলির সাথে যে কোনও প্রক্রিয়ায় উত্পন্ন হয় এবং গ্যারান্টারের জন্য ব্যয়, সত্তার জন্য অতিরিক্ত বীমা পলিসি বা এমনকি নোটারিয়াল ব্যয়ও হতে পারে।
এই সমস্ত বিড়ালের মধ্যে এটি মোট নীতিমালার 5 বা 6% পর্যন্ত যোগ করতে পারে যা আমরা প্রদান শেষ করব।
কীভাবে creditণ নীতি ব্যবহার করা উচিত
আপনার কোনও ক্রেডিট নীতি ব্যবহার করা উচিত নয়:
যেমনটি আমরা আপনাকে প্রথম দিকে বলেছিলাম, এই ধরণের নীতিগুলি অনেক সংস্থা খুব খারাপভাবে ব্যবহার করে, যেহেতু এগুলি সর্বদা ব্যবহার করা উচিত নয়, তবে নির্দিষ্ট সময়ে যখন তাদের সত্যই প্রয়োজন হয়, তবে, আমাদের যখন সত্যই তাদের প্রয়োজন হবে তখন তা জেনে রাখা কঠিন বিষয়। যখন তরল পাওয়া যায় এবং কোম্পানির অর্থনীতিটি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে, আমরা যদি কোনও creditণ নীতি ব্যবহার করি, তবে এই ধরণের পণ্যটির অপব্যবহার করা হচ্ছে যেহেতু কোম্পানিকে বেশি মূলধন করা প্রয়োজন হয় না এবং আমরা কেবল ব্যয়ই উত্পন্ন করি।
এই জাতীয় নীতিগুলি কখনই স্থির পণ্য বা অস্থাবর মূলধন অর্জন করতে ব্যবহার করা উচিত নয়।। অর্থাৎ, এটি গাড়ি কেনার জন্য এবং কোম্পানির জন্য কোনও মেশিন না কিনে ব্যবহার করা উচিত নয়, যেহেতু এই ক্ষেত্রেগুলির মধ্যে যা সুপারিশ করা হয় তা হ'ল একধরনের সরাসরি creditণ যা এই ক্ষেত্রে সেরা সুবিধা দেয়।
ট্রেজারি পর্যায়ে যেগুলি প্রয়োজন হতে পারে সেগুলির অর্থের জন্য তাদের অনুরোধ করা উচিত নয়। এগুলি কখনও নেতিবাচক নগদ প্রবাহের জন্য ব্যবহার করা উচিত নয়। নেতিবাচক নগদ প্রবাহ ঘটে যখন সরবরাহকারী এবং অন্যান্য ব্যয় পরিশোধের পরে কোনও সংস্থা তার বিক্রয় সংগ্রহ করে।
যখন সংস্থাটি নতুন বা বাড়ছে, নগদ প্রবাহ সর্বদা নেতিবাচক এবং অনেক ক্ষেত্রে অনির্দিষ্ট সময়ের জন্য থাকবে তাদের অবশ্যই তাদের নিজস্ব তহবিলের সাহায্যে সমাধান করা উচিত এবং আর্থিক পণ্যগুলিতে কখনও রিসর্ট করা উচিত নয় এটি কেবল আমাদের আরও debtণে ফেলবে।
তাদের ব্যবহার করা উচিত নয় গ্রাহক খেলাপিদের সমাধান করতে এই ধরণের নীতি। আগের ঘটনাটির ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটে, এটি একটি debtণ থেকে বের হয়ে নয়, অন্য intoণে উঠছে।
আপনাকে অবশ্যই এখানে ক্রেডিট নীতি ব্যবহার করতে হবে:
এই ধরণের নীতিগুলি কেবলমাত্র যখন নির্দিষ্ট প্রয়োজন হয় তখন কোষাগারে ব্যবহার করা উচিত। যখন আমরা লক্ষ্য করি যে কোনও বিক্রয় বিলম্বিত হয়েছে তবে এটি কার্যকর হবে বলে অনুমান করা হয়। স্পষ্টতই, প্রদান শেষ না হওয়া পর্যন্ত ভ্যাট এবং ট্যাক্স দিতে হবে। এখানে, নীতিটি অর্থের ব্যবধানে সময়ের ব্যবধানে উন্নতি করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
সুনির্দিষ্ট কোষাগার প্রয়োজন, যতক্ষণ না এটি সময়নিষ্ঠ। উদাহরণস্বরূপ, আমি এক বছরের জন্য একটি বৃহত পরিমাণে একটি বিলম্বিত বিক্রয় করি এবং আমি এটি মাসিক ভিত্তিতে সংগ্রহ করতে যাচ্ছি। সংগ্রহটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত আমাকে ভ্যাট এবং কর্পোরেশন ট্যাক্স দিতে হবে, সুতরাং আমার কাছে বিক্রির জন্য কোষাগারের আংশিক প্রয়োজন হবে। এই ক্ষেত্রে, নীতিটি ব্যবহার করা যেতে পারে তবে কেবল এই অস্থায়ী নগদ ব্যবধানের মুখোমুখি হতে হবে।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এই পণ্যটি প্রায় অনিয়ন্ত্রিতভাবে ব্যবহার করার কারণ হ'ল কারণ এটি সম্প্রসারণের যুগে প্রচুর পরিমাণে ব্যবহৃত হয়েছিল যেখানে বহু সংস্থায় সংকট দেখা দিয়েছিল।
ক্রেডিট নীতি কি সেরা বিকল্প?
এই নীতিগুলির বিভিন্ন সুবিধা রয়েছে:
- প্রথমটির মধ্যে একটি হ'ল এটি কোনও প্রকারের নির্দিষ্ট প্রয়োজনটিকে এত বেশি দামে কভার করতে পারে না যে আমরা যখন ব্যক্তিগত creditণ চেয়ে থাকি বা অ্যাকাউন্টটিকে negativeণাত্মক রাখি।
- Creditণ নীতিগুলিতে কোনও debtণের সমস্যা নেই, যেহেতু আপনার ব্যবহারের সর্বোচ্চ সীমা নেই।
- আমাদেরকে ক্রেডিট নীতি দেওয়ার আগে, ব্যাংকটি আমাদের সংস্থাটি কী ধরনের কমিশন দেয় এবং আমাদের যদি এর জন্য পর্যাপ্ত গ্যারান্টি দেয় তা দেখতে এটি গবেষণা করবে study
- এখানে আরও একটি বিকল্প রয়েছে যা "সুদ ছাড়াই isণ" হিসাবে পরিচালিত হয় তবে আপনি কেবল আপনার নিজের মূলধন এবং কিছু খুব ছোট কমিশনের জন্য অর্থ প্রদান করেন।
- এই ধরণের creditণ দিয়ে যে অপারেশনগুলি করা হয় সেগুলি বর্তমান অ্যাকাউন্ট হিসাবে একই ক্রিয়াকলাপ দ্বারা পরিচালিত হয় যা এটি আমাদের উপযুক্ত হিসাবে অর্থ প্রবেশ করতে বা প্রত্যাহার করতে দেয়।
এই ধরণের পণ্যের নেতিবাচক অংশটি হ'ল উচ্চ আগ্রহ এটি যখন আমরা এটির অপব্যবহার করি has মনে রাখবেন যে এই ধরণের নীতিগুলি স্বল্পমেয়াদে উপভোগ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এটি ব্যবহার বন্ধ করুন।
কোম্পানির দ্রষ্টব্যতা না থাকলে সত্তা কোনও নীতিমালার উপযুক্ত বলে বিবেচনা করার জন্য গ্যারান্টি বা এমনকি গ্যারান্টি চাইতে পারে।
ব্যবহৃত মূলধনের জন্য কেবলমাত্র সুদ প্রদান করা হয়, তবে অতিরিক্ত ব্যয়ের একটি সিরিজ রয়েছে যা আপনাকে প্রত্যাশার চেয়ে কিছুটা বেশি দিতে হয়েছে। সত্তার সাথে চুক্তির উপর নির্ভর করে সমস্ত আগ্রহের ত্রৈমাসিক বা মাসিক ভিত্তিতে নিষ্পত্তি হয় এবং আপনার অ্যাকাউন্টে একটি সাধারণ creditণ বা আর্থিক পণ্য নিয়ে চার্জ করা হয়।
সুসংবাদটি হ'ল এই ধরণের নীতিমালা তাদের স্বল্প সময়ের জন্য স্বীকৃত সুদে চুক্তিবদ্ধ হয়; তবে, একটি নির্দিষ্ট সময়ে এবং ইউরিবারের উপর ভিত্তি করে, ব্যাংক এটি পরিবর্তন করতে পারে।
দুর্দান্ত ব্যাখ্যা ...
শুভেচ্ছা