পোর্টারের পাঁচটি শক্তি কী এবং কীভাবে তার মডেল ব্যবহার করবেন

পোর্টারস ফাইভ ফোর্সেস এমন একটি মডেল যা পাঁচটি প্রতিযোগিতামূলক শক্তিকে চিহ্নিত করে এবং বিশ্লেষণ করে যা প্রতিটি শিল্প তৈরি করে এবং একটি শিল্পের দুর্বলতা এবং শক্তি নির্ধারণে সহায়তা করে। পোর্টার কিছু সতর্কতা সহ বিশ্বের প্রতিটি বাজার এবং শিল্পকে রূপ দেওয়ার ক্ষেত্রে পাঁচটি অনস্বীকার্য শক্তি চিহ্নিত করেছেন। আসুন দেখি পোর্টারের পাঁচটি বাহিনী কী এবং তাদের প্রতিটি কিসের উপর ভিত্তি করে। 

পোর্টারের পাঁচটি বাহিনী কী কী?

পোর্টারস ফাইভ ফোর্সেস এমন একটি মডেল যা পাঁচটি প্রতিযোগিতামূলক শক্তিকে চিহ্নিত করে এবং বিশ্লেষণ করে যা প্রতিটি শিল্প তৈরি করে এবং একটি শিল্পের দুর্বলতা এবং শক্তি নির্ধারণে সহায়তা করে। পাঁচটি শক্তি বিশ্লেষণ প্রায়শই একটি শিল্পের কাঠামো সনাক্ত করতে এবং ব্যবসার কৌশল নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়। পোর্টারের মডেলটি শিল্পের মধ্যে প্রতিযোগিতার স্তর বোঝার জন্য এবং একটি কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী লাভজনকতা উন্নত করতে অর্থনীতির যেকোনো বিভাগে প্রয়োগ করা যেতে পারে। ফাইভ ফোর্সেস মডেলটির নামকরণ করা হয়েছে হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের অধ্যাপক মাইকেল ই. পোর্টারের নামে।

পোর্টারের পাঁচটি বাহিনী কিসের জন্য?

পোর্টারস ফাইভ ফোর্সেস হল একটি ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ মডেল যা ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করে কেন বিভিন্ন শিল্প বিভিন্ন স্তরের লাভজনকতা বজায় রাখতে সক্ষম হয়। মডেলটি মাইকেল ই. পোর্টারের বই, কম্পিটিটিভ স্ট্র্যাটেজি: টেকনিকস ফর অ্যানালাইজিং ইন্ডাস্ট্রিজ অ্যান্ড কম্পিটিটরস-এ প্রকাশিত হয়েছিল, 1979.1 সালে পাঁচ বাহিনীর মডেলটি একটি কোম্পানির শিল্প কাঠামোর পাশাপাশি তার কর্পোরেট কৌশল বিশ্লেষণ করতে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। পোর্টার কিছু সতর্কতা সহ বিশ্বের প্রতিটি বাজার এবং শিল্পকে রূপ দেওয়ার ক্ষেত্রে পাঁচটি অনস্বীকার্য শক্তি চিহ্নিত করেছেন। পাঁচটি বাহিনী প্রায়শই একটি শিল্প বা বাজারের প্রতিযোগিতার তীব্রতা, আকর্ষণ এবং লাভজনকতা পরিমাপ করতে ব্যবহৃত হয়।

পোর্টারের পাঁচ বাহিনীর ভাঙ্গন

পোর্টারের 5 বাহিনী হল:

1. সেক্টরে প্রতিযোগিতা

পাঁচটি বাহিনীর মধ্যে প্রথমটি প্রতিযোগীদের সংখ্যা এবং একটি কোম্পানিকে কম করার ক্ষমতাকে বোঝায়। প্রতিযোগীদের সংখ্যা যত বেশি হবে, তাদের অফার করা সমতুল্য পণ্য এবং পরিষেবার সংখ্যা, একটি কোম্পানির শক্তি তত কম। সরবরাহকারী এবং ক্রেতারা একটি কোম্পানির প্রতিযোগিতার দিকে তাকান যদি এটি একটি ভাল চুক্তি বা কম দাম দিতে পারে। বিপরীতে, যখন প্রতিযোগিতামূলক প্রতিদ্বন্দ্বিতা কম হয়, তখন একটি কোম্পানির বেশি ক্ষমতা থাকে উচ্চ মূল্য চার্জ করার এবং বৃহত্তর বিক্রয় এবং মুনাফা অর্জনের জন্য চুক্তির শর্তাদি সেট করার।

2. সেক্টরে নতুন প্রবেশকারীদের জন্য সম্ভাব্য

একটি কোম্পানির ক্ষমতা তার বাজারে নতুন প্রবেশকারীদের শক্তি দ্বারা প্রভাবিত হয়। একটি কোম্পানির বাজারে প্রবেশ করতে এবং একটি কার্যকর প্রতিযোগী হতে একজন প্রতিযোগীর জন্য যত কম সময় এবং অর্থ খরচ হয়, তত বেশি একটি প্রতিষ্ঠিত কোম্পানির অবস্থান উল্লেখযোগ্যভাবে দুর্বল হতে পারে। প্রবেশের দৃঢ় বাধা সহ একটি শিল্প সেই শিল্পের মধ্যে বিদ্যমান কোম্পানিগুলির জন্য আদর্শ, কারণ কোম্পানি উচ্চ মূল্য চার্জ করতে পারে এবং আরও ভাল শর্তে আলোচনা করতে পারে।

3. সরবরাহকারীদের ক্ষমতা

পোর্টারের মডেলের পরবর্তী ফ্যাক্টরটি যে সহজে সরবরাহকারীরা ইনপুটগুলির খরচ চালাতে পারে তা নিয়ে উদ্বিগ্ন। এটি একটি পণ্য বা পরিষেবার মূল ইনপুটগুলির সরবরাহকারীর সংখ্যা দ্বারা প্রভাবিত হয়, এই ইনপুটগুলি কতটা অনন্য এবং সরবরাহকারী পরিবর্তন করতে একটি কোম্পানির কী খরচ হবে। একটি শিল্পে যত কম সরবরাহকারী থাকবে, একটি কোম্পানি তত বেশি নির্ভরশীল হবে একজন সরবরাহকারীর উপর। ফলস্বরূপ, সরবরাহকারীর ক্ষমতা বেশি থাকে এবং ইনপুট খরচ বাড়াতে পারে এবং বাণিজ্যে অন্যান্য সুবিধার জন্য চাপ দিতে পারে। অন্যদিকে, যখন অনেক সরবরাহকারী বা প্রতিদ্বন্দ্বী সরবরাহকারীদের মধ্যে কম স্যুইচিং খরচ থাকে, তখন একটি কোম্পানি তার ইনপুট খরচ কম রাখতে পারে এবং তার মুনাফা বাড়াতে পারে।

4. গ্রাহকদের ক্ষমতা

গ্রাহকদের দাম কমানোর ক্ষমতা বা তাদের ক্ষমতার স্তরটি পাঁচটি বাহিনীর মধ্যে একটি। এটি একটি কোম্পানির ক্রেতা বা গ্রাহকের সংখ্যা, প্রতিটি গ্রাহকের গুরুত্ব এবং একটি কোম্পানির উৎপাদনের জন্য নতুন গ্রাহক বা বাজার খুঁজে পেতে কত খরচ হবে তার দ্বারা প্রভাবিত হয়। একটি ছোট, আরও শক্তিশালী গ্রাহক বেস মানে প্রতিটি গ্রাহকের কম দাম এবং আরও ভাল ডিল নিয়ে আলোচনা করার আরও ক্ষমতা রয়েছে। যে কোম্পানির অনেক ছোট, স্বাধীন গ্রাহক রয়েছে তাদের লাভজনকতা বাড়াতে উচ্চ মূল্য চার্জ করা সহজ হবে।

5. বিকল্পের হুমকি

পাঁচটি বাহিনীর শেষটি বিকল্পের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একটি কোম্পানির পণ্য বা পরিষেবার জায়গায় ব্যবহার করা যেতে পারে এমন পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে প্রতিস্থাপন করুন যা একটি হুমকি সৃষ্টি করে৷ যে কোম্পানিগুলি পণ্য বা পরিষেবাগুলি উত্পাদন করে যার জন্য কোন ঘনিষ্ঠ বিকল্প নেই তাদের দাম বাড়াতে এবং অনুকূল শর্তাদি প্রাপ্ত করার আরও ক্ষমতা থাকবে। যখন ঘনিষ্ঠ বিকল্প থাকে, তখন গ্রাহকদের কাছে একটি কোম্পানির পণ্য না কেনার বিকল্প থাকবে এবং কোম্পানির ক্ষমতা দুর্বল হয়ে যেতে পারে। পোর্টারের ফাইভ ফোর্সেস বোঝা এবং তারা কীভাবে একটি শিল্পে প্রয়োগ করে তা একটি কোম্পানিকে তার সংস্থানগুলিকে আরও ভালভাবে ব্যবহার করতে এবং তার বিনিয়োগকারীদের জন্য আরও বেশি মুনাফা তৈরি করতে তার ব্যবসায়িক কৌশল সামঞ্জস্য করতে দেয়।