লভ্যাংশ শেয়ারহোল্ডারদের পারিশ্রমিকের অংশ অনেক তালিকাভুক্ত সংস্থা তাদের লাভ শেয়ার করে। যাঁরা সংস্থার শিরোনামের মালিক তাদের মধ্যে সুবিধাকে সন্তুষ্ট এবং বিতরণ করার একটি উপায়। তবে বিনিয়োগকারীদের বিভিন্ন প্রোফাইল রয়েছে, বিভিন্ন ধরণের লোকের উপস্থিতি কীভাবে। যে প্রশ্নটি অনেকে জিজ্ঞাসা করছেন তা হ'ল তারা যে লভ্যাংশ পাচ্ছেন তা নিয়ে কী করবেন। সর্বাধিক বিখ্যাত সম্ভাবনার মধ্যে একটি হ'ল লভ্যাংশের পুনর্নির্মাণ।
আপনি কী ধরণের বিনিয়োগকারী প্রোফাইল হন তা নির্ধারণ করুন, আপনি যদি দীর্ঘ বা স্বল্প মেয়াদে চলে যান, বা আপনি যদি এমন কোনও সংস্থায় থাকেন যা আপনার আগ্রহী বা না, তবে এগুলি এমন প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়া উচিত। এটির সাহায্যে আপনি কীভাবে লভ্যাংশের মাধ্যমে প্রাপ্ত রিটার্ন পরিচালনা করবেন সে সম্পর্কে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হবেন। কখনও কখনও, এটি একই ব্যক্তিগত পরিস্থিতি, আকাঙ্ক্ষাগুলি, প্রয়োজনগুলি বা ব্যক্তিগত এর বাইরে হবে না ... আপনারা কোম্পানির উপর আস্থা রাখছেন। এমন সময় আসবে যখন এটিতে বিনিয়োগ করা কমবেশি আকর্ষণীয় হবে এবং আপনার উদ্দেশ্যগুলিতে একটি ভাল ভারসাম্য বজায় রাখলে এটি আপনাকে আপনার পছন্দ মতো দিকে নিয়ে যাবে।
"যৌগিক সুদ" এর প্রভাব
দীর্ঘমেয়াদে আমরা যে প্রভাবগুলি লক্ষ্য করতে পারি তার মধ্যে একটি লভ্যাংশ পুনরায় বিনিয়োগের পরে যৌগিক সুদের বিষয়। এই ধরণের বিনিয়োগ মূলত যে মূলধন ছিল তার মধ্যে উত্সাহিত সুদ যুক্ত করার ধারণার ভিত্তিতে। এইভাবে, পরের বছর মুনাফা কেবল একই মূলধন থেকে নয়, মূলধন এবং সুদের থেকে প্রাপ্ত হয়। মোট রিটার্ন কিছুটা বেশি, এবং দীর্ঘমেয়াদে পুনরায় বিনিয়োগের এই ধরণের স্থায়ীকরণ সাধারণত তার চেয়ে বেশি সুবিধা নিয়ে আসে, বিপরীতে, আমরা প্রাথমিকভাবে যে মূলধনকে অবদান রেখেছিলাম তা কখনও বাড়িয়ে তুলি না।
হয়ও রাস্তার লিঙ্গোতে "স্নোবল প্রভাব" হিসাবে পরিচিত known এর বেসটি সাদৃশ্যটির উপর ভিত্তি করে যা স্নোবোলটিকে উতরাইয়ের উপরে ফেলে বোঝায়। এটি প্রথমে খুব ছোট বল হওয়ায় এটি খুব কম ফ্লাক্স ধরবে। বল নামার সাথে সাথে এটি আকারে বাড়বে এবং বাড়বে। শেষ পর্যন্ত, একটি খুব বড় স্নোবল হবে।
মূলধন পুনরায় বিনিয়োগের মাধ্যমে যে পার্থক্যগুলি অর্জন করা যায় তার একটি ধারণা পেতে আমরা বিভিন্ন ধরণের পোর্টফোলিওগুলির বিবর্তন ধরে নিতে পারি। স্বল্প লভ্যাংশের সাথে কিছু থাকবে, অন্যরা উচ্চতর লভ্যাংশের সংস্থাগুলি ইত্যাদির সাথে থাকবে ... চলুন দেখা যাক পরিবর্তনশীল রিটার্নের সাথে কী লাভ হবে, কিছু কিছু পুনরায় বিনিয়োগ ছাড়াই, এবং অন্যরা পুনরায় বিনিয়োগ করবে। 30-বছর বয়সী খাঁটি শিক্ষামূলক, এই অর্থে যে বিরল ইভেন্টগুলিতে একটি বিনিয়োগ এত দীর্ঘ হবে তবে এটি পরিবর্তনের ক্ষেত্রে একটি রেফারেন্স রাখে।
পুনরায় বিনিয়োগ এবং পুনরায় বিনিয়োগের লভ্যাংশের মধ্যে আনুমানিক পার্থক্য
চিত্রটিতে আপনি প্রাথমিক রাজধানীতে দীর্ঘ মেয়াদে পার্থক্যগুলি দেখতে পাবেন। 10.000 ইউরোর বিনিয়োগ থেকে শুরু হচ্ছে উদাহরণস্বরূপ, আমরা দুটি উল্লেখযোগ্য বিভিন্ন দৃশ্যের সন্ধান করি। একটি প্রথম দৃশ্য যেখানে লভ্যাংশের সংগ্রহ পুনরায় বিনিয়োগ করা হয় না এবং একটি দ্বিতীয় দৃশ্যে এটি পুনরায় বিনিয়োগ করা হয়। উভয় ক্ষেত্রেই ধারণা করা হয় যে শেয়ারগুলি বছরের পর বছর ধরে ধরে রাখা হয়েছে, অন্যথায় লভ্যাংশ সংগ্রহ সম্ভব হত না।
- লভ্যাংশ 2%। যেহেতু এটি সর্বনিম্ন লভ্যাংশ, আমরা দীর্ঘমেয়াদে যে পার্থক্যগুলি দেখতে পাই তা খুব সামান্য। তবুও, 30 বছর পরে কিছুটা পার্থক্য রয়েছে। যদি কোনও কিছুই পুনরায় বিনিয়োগ না করা হয় তবে 16.000 ইউরো, লভ্যাংশ পুনরায় বিনিয়োগের ক্ষেত্রে 18.113 ইউরোতে।
- লভ্যাংশ 4%। 4% এ আমরা ইতিমধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য সম্পর্কে কথা বলতে পারি। 30 বছর পরে, পুনর্গঠনের ক্ষেত্রে 22.000 ইউরোর তুলনায় সংশ্লিষ্ট রাজধানীগুলি 32.433 ইউরো পুনরায় বিনিয়োগ হবে না।
- লভ্যাংশ 6%। হ্যাঁ, এই রিটার্নগুলি পাওয়া স্বাভাবিক নয়, এবং বিরল ঘটনাগুলি এগুলি সম্ভব হবে। তবুও, বেশ কয়েকটি লভ্যাংশের সংস্থাগুলি রয়েছে। এই ক্ষেত্রে এবং যদি এই পারিশ্রমিকগুলি "স্থায়ী" হয় তবে আমরা 30 বছরের মধ্যে একটি পোর্টফোলিও খুঁজে পেতে পারি যা পুনরায় বিনিয়োগ না করা হলে ২৮,০০০ ইউরো জোগাড় করতে পারে, যেটি পুনরায় পুনর্নির্মাণ করা হত, 28.000,৪৩৫ এর তুলনায়।
যখন লভ্যাংশের পুনর্নির্মাণ একটি ভাল বিকল্প নয়
আমরা যে সম্ভাবনাগুলি বেছে নিতে পারি সেগুলি একাধিক। কখনও কখনও ব্যক্তিগত বা বাজারের অন্যান্য অবস্থার কারণে। লভ্যাংশ কিছু তরলতা সরবরাহ করে, তবে সেই উপার্জনের পুনর্বিন্যাস করা পরিস্থিতিগুলির উপর নির্ভর করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেবে। নিম্নলিখিত ক্ষেত্রে আপনি একই কোম্পানিতে প্রাপ্ত রিটার্ন পুনরায় বিনিয়োগ না করার জন্য কী এবং কেন পরামর্শ দেওয়া হবে তা দেখতে পারেন।
- তরলতা প্রয়োজন। সম্ভাব্য ব্যয়ের প্রত্যাশা করা এবং পর্যাপ্ত সঞ্চয় পাওয়া না পাওয়া এই বিকল্পগুলির বিকল্প বেছে নেওয়ার কারণ হতে পারে। প্রাপ্ত লভ্যাংশের চেয়ে বেশি শতাংশে takingণ নিতে আগ্রহী কেউ নয়। চার্জের চেয়ে সুদের একটি উচ্চ শতাংশের জন্য ব্যয় করতে কী বোঝায়?
- বাজারের পরিস্থিতি অনুকূল নয়। অবশেষে এটি হতে পারে যে বাজারটি ব্যয়বহুল হিসাবে বিবেচিত হয় এবং সেগুলি পুনরায় বিনিয়োগের কোনও জায়গা নেই। যদিও সিমুলেটরগুলি দেখায় যে এগুলিকে পুনরায় বিনিয়োগ করা দীর্ঘমেয়াদে মূলধন বৃদ্ধি, আমরা সকলেই জানি যে ব্যয়বহুল সময়ে কেনা ভাল ধারণা নয়। বাজারটি ব্যয়বহুল বা সস্তা কিনা তা নির্ধারণের মানদণ্ড ইতিমধ্যে প্রতিটি বিনিয়োগকারী যে বিশ্লেষণ পদ্ধতির মধ্যে পড়ে তা হ্রাস পাবে।
- বিনিয়োগের জন্য আরও আকর্ষণীয় সংস্থাগুলি রয়েছে। আমরা যে কোম্পানির কাছ থেকে সেগুলি পাই সেগুলি লভ্যাংশ পুনরায় বিনিয়োগ করা সর্বদা ভাল ধারণা নয়। একটি সাধারণ উদাহরণ, যখন প্রাপ্ত সুবিধাগুলির চেয়ে বেশি লভ্যাংশ বিতরণ করা হয়। অর্থাত্, 100% এর চেয়ে বেশি পরিশোধ। অন্যান্য আরও "আকর্ষণীয়" সংস্থাগুলির সন্ধান করা একটি বিকল্প।
- কী করা উচিত তা পরিষ্কার নয়। কিছু অনিশ্চয়তা আছে তা স্বীকার করা খারাপ নয়। ফুসকুড়ি জিনিস "কিছু করা উচিত।" কিছুই না করাও সিদ্ধান্ত, এবং কখনও কখনও এটিও করতে হবে। খুব শীঘ্রই বা পরে সময়টি সর্বদা আসে যখন কোনও সুযোগ থাকে এবং সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, প্রয়োজনের জন্য তরলতা থাকবে।
সিদ্ধান্তে
লভ্যাংশের পুনর্নির্মাণ যতদিন আমাদের মূলধন থাকবে এবং আমাদের আগ্রহ এটি বাড়িয়ে দেবে, দীর্ঘমেয়াদে এটি একটি ভাল বিকল্প হবে। আমরা দেখেছি যে বৃদ্ধিগুলি সর্বদা লক্ষণীয় নয়, তবে তারা অবিচল থাকবে। এছাড়াও, উদ্দেশ্য নির্ধারণ, শর্ত বিশ্লেষণ এবং ব্যক্তিগত প্রয়োজনে অংশগ্রহণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ হবে। যদি ভাল মূলধন পরিচালনা সঠিকভাবে করা হয় তবে এটি এতে বাড়ে।
আপনি যদি এই বছর লভ্যাংশ বাড়ান এমন সংস্থাগুলি জানতে আগ্রহী হন, তবে পরের পৃষ্ঠাটি দেখতে ভুলবেন না!
