স্পেনের অর্থনীতির অবস্থা যদি সত্যিই বুঝতে চান, তাহলে কেবল জিডিপি বা বেকারত্বের হারের দিকে নজর দেওয়া যথেষ্ট নয়। এর সম্পূর্ণ অন্য একটি দিকও রয়েছে। বাস্তব, আর্থিক, রাজস্ব এবং বহিরাগত সূচকের একটি বিশাল সেট যা ব্যাখ্যা করে যে আমরা কেন বৃদ্ধি পাই, আমরা আমাদের অর্থ কী ব্যয় করি, রাষ্ট্র কীভাবে অর্থায়ন করে এবং বিশ্বে আমরা কী ভূমিকা পালন করি। এই সবকিছুই অন্তর্ভুক্ত সরকারী পরিসংখ্যান INE, ব্যাংক অফ স্পেন, IGAE, অর্থনীতি মন্ত্রণালয়, AEAT এবং আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলি থেকে।
এই তথ্যের উপর ভিত্তি করে, দেশের এক ধরণের "ম্যাক্রো এক্স-রে" তৈরি করা হয়েছে: পারিবারিক খরচ থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিক রিজার্ভ, যার মধ্যে রয়েছে সরকারি ঋণ, মুদ্রাস্ফীতি, কর্মসংস্থান, বৈদেশিক বাণিজ্য এবং সুদের হারনীচে আপনি একটি খুব বিস্তারিত ওভারভিউ পাবেন—কিন্তু স্পষ্ট ভাষায়— স্প্যানিশ অর্থনীতির প্রধান সূচক, তারা এখন কেমন আছে, তারা কোন প্রবণতা দেখায় এবং দেশের পরিস্থিতি এবং চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে তারা আমাদের কী বলে।
১. বাস্তব খাত: জিডিপি, চাহিদা, উৎপাদন এবং কর্মসংস্থান
অর্থনৈতিক কার্যকলাপের কেন্দ্রবিন্দু মোট দেশজ উৎপাদন দ্বারা পরিমাপ করা হয়। বাজার মূল্যে, ত্রৈমাসিক জিডিপি ৪১৬ বিলিয়ন ইউরোর কিছু বেশি পৌঁছেছে (২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিক), যদিও শৃঙ্খলিত আয়তনের দিক থেকে এটি প্রায় ৩৪৮ বিলিয়ন। এটি বিশ্বব্যাপী একটি বৃহৎ অর্থনীতির প্রতিফলন ঘটায়: স্পেন হল জিডিপি অনুসারে পঞ্চদশ বৃহত্তম অর্থনীতি.
ব্যয়ের দিক থেকে, প্রধান চালিকাশক্তি হল পারিবারিক খরচ। পরিবারের চূড়ান্ত ভোগ ব্যয় প্রায় ২২৮ বিলিয়ন ইউরো ত্রৈমাসিকে, যখন জনপ্রশাসনের খরচ ৭৫ বিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে। উভয় উপাদানই দেখায় যে দেশীয় চাহিদা এখনও প্রবৃদ্ধির প্রধান চালিকাশক্তি।যদিও দাম বৃদ্ধি বা অনিশ্চয়তার মতো ধাক্কার প্রতি খুবই সংবেদনশীল।
বিনিয়োগ মোট স্থির মূলধন গঠনে প্রতিফলিত হয়, যা কাছাকাছি দাঁড়িয়ে আছে প্রতি ত্রৈমাসিকে ৮৬-৮৭ বিলিয়ন ইউরোএই বিভাগের মধ্যে, দুটি উপশ্রেণী আলাদাভাবে দাঁড়িয়ে আছে: মূলধনী পণ্য, যার মূল্য মাত্র ২৩ বিলিয়ন ইউরোর বেশি এবং নির্মাণ, যার মূল্য ৪৫ বিলিয়ন ইউরোর বেশি। উভয়ের কর্মক্ষমতা নির্দেশ করে যে কোম্পানিগুলি তাদের যন্ত্রপাতি আপগ্রেড করছে কিনা এবং রিয়েল এস্টেট এবং সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং খাত স্থিতিশীল আছে কিনা।
জিডিপি প্রবৃদ্ধিতে বহিরাগত খাতও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। স্পেন রপ্তানি করে প্রতি ত্রৈমাসিকে ১৫০ বিলিয়ন ইউরোরও বেশি মূল্যের পণ্য ও পরিষেবা, প্রায় ১৩৭-১৩৯ বিলিয়ন আমদানির তুলনায়। এই ভারসাম্য, যদিও সামঞ্জস্যপূর্ণ, সাধারণত অনুবাদ করে চলতি হিসাব ব্যালেন্স উদ্বৃত্ত, যা দুই দশক আগেও অকল্পনীয় ছিল এবং যা বিশ্বের অন্যান্য দেশের তুলনায় আমাদের অবস্থান উন্নত করেছে।
উৎপাদনের দিক থেকে, শিল্প উৎপাদন সূচক ২০২৫ সালের অক্টোবরে প্রায় ১১২ পয়েন্টে (মানসম্মত ভিত্তি) দাঁড়িয়েছে, যা আগের বছরের তুলনায় বেশি, যা প্রতিফলিত করে উৎপাদন কার্যকলাপে কিছুটা পুনরুদ্ধার বিগত বছরগুলির পতনের পরে, শিল্প মূল্য সূচক ১২৪-১২৫ পয়েন্টের কাছাকাছি রয়েছে, বছরের পর বছর সামান্য তারতম্য উৎপাদন খরচের উপর মাঝারি চাপের ইঙ্গিত দেয়।
শ্রমবাজারে, চিত্রটি মিশ্র। স্পেনের কিছু ২ কোটি ২৪ লক্ষ কর্মসংস্থান এবং প্রায় ২ কোটি ৬ লক্ষ বেকার (২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে), বেকারত্বের হার প্রায় ১০.৪%। এটি পূর্ববর্তী সংকটের শীর্ষের তুলনায় একটি স্পষ্ট উন্নতি, কিন্তু আমরা এখনও উন্নত বিশ্বের সর্বোচ্চ বেকারত্বের দেশগুলির মধ্যেবিশেষ করে তরুণ এবং অস্থায়ী কর্মীদের মধ্যে।
প্রতিযোগিতার জন্য শ্রম খরচও গুরুত্বপূর্ণ। প্রতি শ্রমিকের গড় মজুরি এবং বেতন প্রায় ২,২৬৮-২,৪১৬ ইউরো প্রতি রেফারেন্স মাসে, এবং উৎপাদনশীলতা তাল মিলিয়ে না চললে ইউনিট শ্রম খরচ বৃদ্ধির প্রবণতা দেখা গেছে, যা বিশেষ করে মহামারীর মতো ধাক্কার পর্যায়ে পরিলক্ষিত হয়েছিল।
২. মুদ্রাস্ফীতি, মূল্য এবং জীবনযাত্রার মান
মুদ্রাস্ফীতি মূলত ভোক্তা মূল্য সূচক (CPI) ব্যবহার করে পরিমাপ করা হয়। স্পেনের সামগ্রিক সূচক প্রায় 119,5 পয়েন্ট (নভেম্বর ২০২৫, ভিত্তি বছর), যা সম্প্রতি প্রকাশিত হিসাবে প্রায় ৩% বার্ষিক পরিবর্তনকে বোঝায়। এই মুদ্রাস্ফীতি দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে তীব্র ওঠানামা শক্তি পণ্য এবং খাবারবিশেষ করে পণ্য সংকটের সময়।
অন্তর্নিহিত মুদ্রাস্ফীতি - যা শক্তি এবং অপ্রক্রিয়াজাত খাদ্য বাদ দেয় - ঐতিহাসিকভাবে আরও স্থিতিশীল, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এটি প্রায় 1%। কিছুটা বেশি অস্থির শিরোনাম CPI এবং আরও নিয়ন্ত্রিত মূল CPI এর সংমিশ্রণ ইঙ্গিত দেয় যে সবচেয়ে বড় ধাক্কা আসে শক্তি এবং কিছু তাজা খাবার থেকেপরিষেবা এবং শিল্প পণ্যের মূল দামের তুলনায় খুব বেশি নয়।
আরেকটি প্রাসঙ্গিক সূচক হল আবাসন মূল্য সূচক। স্পেনের সামগ্রিক আবাসন সূচক প্রায় 183 পয়েন্ট (২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে) এক বছর আগের প্রায় ১৭৮ মানের তুলনায়, যা নিশ্চিত করে যে রিয়েল এস্টেটের দাম বৃদ্ধি অব্যাহত রয়েছেযদিও অতীতের বড় বুদবুদের তুলনায় এটি আরও মাঝারি গতিতে। এর সরাসরি প্রভাব আবাসন ক্রয়ক্ষমতার উপর এবং বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত ঘরবাড়ি
যদি আমরা জীবনযাত্রার মানের দিকে তাকাই, তাহলে ২০২৪ সালে মাথাপিছু জিডিপি প্রায় জনপ্রতি 32.630 ইউরো (প্রায় $৩৫,০০০), যা স্পেনকে বিশ্ব র্যাঙ্কিংয়ের উপরের অংশে রাখে, প্রায় ৩৫তম স্থানে। এছাড়াও, জাতিসংঘের মানব উন্নয়ন সূচক ইঙ্গিত দেয় যে স্প্যানিয়ার্ডরা ভালো জীবনযাপন উপভোগ করে আন্তর্জাতিক তুলনায়, আয়, শিক্ষা এবং আয়ুষ্কালের সমন্বয়।
প্রাতিষ্ঠানিক মানের ধারণাও গুরুত্বপূর্ণ: দুর্নীতির ধারণা সূচকে স্পেনকে স্থান দেওয়া হয়েছে ৬০ পয়েন্টের অঞ্চলে এবং ১৮০টি দেশের মধ্যে প্রায় ৩৬তম স্থানেএটি একটি মধ্যবর্তী অবস্থান যা উন্নতির সুযোগ দেখায় কিন্তু এটি সবচেয়ে খারাপ বৈশ্বিক র্যাঙ্কিং থেকে অনেক দূরে। ব্যবসা করার সহজতার র্যাঙ্কিংয়ে (ব্যবসা করার সুবিধা) দেশটি প্রায় 31 তম স্থানে রয়েছে, যা ইঙ্গিত দেয় যে প্রশাসনিক বাধা সত্ত্বেও বিনিয়োগের জন্য যথেষ্ট অনুকূল পরিবেশ এখনও তাৎপর্যপূর্ণ।
৩. জনসংখ্যা, মানব সম্পদ এবং জনসংখ্যা
জনতাত্ত্বিক কাঠামো সরকারি অর্থায়নের বৃদ্ধি এবং স্থায়িত্বকে প্রভাবিত করে। স্পেনের জনসংখ্যা হল ৪৯.৩ মিলিয়নেরও বেশি বাসিন্দাপ্রায় ৫০৬,০০০ বর্গকিলোমিটার এলাকায় প্রতি বর্গকিলোমিটারে প্রায় ৯৮ জন মানুষের মাঝারি ঘনত্ব। রাজধানী মাদ্রিদ প্রধান অর্থনৈতিক ও প্রশাসনিক কেন্দ্র হিসেবে কাজ করে, যেখানে অন্যান্য বৃহৎ মহানগর এলাকা (বার্সেলোনা, ভ্যালেন্সিয়া, সেভিল, বিলবাও, মালাগা...) নগর নেটওয়ার্ক সম্পূর্ণ করে।
বয়সের গঠন প্রতিফলিত করে a প্রগতিশীল বার্ধক্যদেশের বৃহত্তর বয়স্ক জনসংখ্যা এবং তুলনামূলকভাবে কম তরুণ জনসংখ্যা পেনশন ব্যবস্থার উপর চাপ সৃষ্টি করে এবং অভিবাসন, জন্মহার এবং উৎপাদনশীলতা সম্পর্কিত সক্রিয় নীতিমালা প্রয়োজন করে। একই সাথে, দেশটি উচ্চ আয়ু এবং স্বাস্থ্যসেবা ও শিক্ষার সুযোগের গর্ব করে।
পরবর্তী প্রজন্মের সম্ভাবনা পরিমাপ করার জন্য, মানব মূলধন সূচক (HCI) ব্যবহার করা হয়, যা অনুমান করে আজকের জন্মগ্রহণকারী একটি শিশু ১৮ বছর বয়সে সর্বোচ্চ মানব পুঁজির কত ভাগে পৌঁছাতে পারে?স্বাস্থ্য ও শিক্ষার বর্তমান অবস্থা বিবেচনা করে, যদিও এই সারণীগুলিতে স্পেনের নির্দিষ্ট মূল্য বিস্তারিতভাবে উল্লেখ করা হয়নি, সাধারণ বিবরণ ইঙ্গিত দেয় যে HCI বর্তমান শিক্ষা এবং স্বাস্থ্যসেবার মান কীভাবে ভবিষ্যতের উৎপাদনশীলতায় রূপান্তরিত করে তা দেখানোর জন্য কাজ করে; স্পেনের মতো উন্নত অর্থনীতিতে, এই সূচকটি সাধারণত তুলনামূলকভাবে বেশি থাকে, কিন্তু শিক্ষাগত বা স্বাস্থ্যগত ফলাফলের যে কোনও অবনতি অবশেষে দীর্ঘমেয়াদে তার প্রভাব ফেলবে।.
৪. রাজস্ব খাত: রাজস্ব, ব্যয়, ঘাটতি এবং সরকারি ঋণ
সামষ্টিক অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা বোঝার জন্য সরকারি অর্থায়ন গুরুত্বপূর্ণ। স্পেনের সরকারি ঋণের পরিমাণ বেশি: ২০২৪ সালে মোট ঋণের পরিমাণ ছাড়িয়ে গেছে 1,62 বিলিয়ন ইউরো ($১.৭৫ ট্রিলিয়নেরও বেশি), যা প্রায় প্রতিনিধিত্ব করে জিডিপির ১০১-১০২%এটি আমাদেরকে উন্নত দেশগুলির মধ্যে স্থান দেয় যেখানে সর্বোচ্চ আপেক্ষিক ঋণ রয়েছে, যেখানে মাথাপিছু ঋণ ৩৩,০০০ ইউরোর বেশি।
২০২৫ সালে সরকারি ঋণের বিবরণ দেখলে, সংখ্যাটি প্রায় 1,69 বিলিয়ন ইউরো (দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক)। এর প্রায় পুরোটাই জাতীয় মুদ্রায় চিহ্নিত এবং এতে মূলত ঋণ সিকিউরিটিজ (১.৫ ট্রিলিয়নেরও বেশি) এবং ঋণ (প্রায় ১৭২ বিলিয়ন) থাকে। ঋণদাতাদের মধ্যে প্রায় সমানভাবে ভাগ করা হয় বাসিন্দা (৮৯০ বিলিয়নের কিছু বেশি) এবং অনাবাসিক (প্রায় ৮০০ বিলিয়ন)যা আন্তর্জাতিক পুঁজিবাজারের সাথে গভীর একীকরণের প্রতিফলন ঘটায়।
মেয়াদপূর্তির দিক থেকে, এই ঋণের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ দীর্ঘমেয়াদী: এর চেয়েও বেশি এক বছরের বেশি মেয়াদি ১.৩ ট্রিলিয়ন বন্ড, স্বল্পমেয়াদী ঋণের মাত্র ২০০ বিলিয়ন ইউরোর তুলনায়। এই কাঠামো তাৎক্ষণিক পুনঃঅর্থায়ন ঝুঁকি হ্রাস করে, যদিও এটি দীর্ঘমেয়াদী সুদের হারের প্রতি সংবেদনশীলতা বৃদ্ধি করে। কেন্দ্রীয় সরকারের ঋণ - বাকি সরকারি প্রশাসন বাদ দিয়ে - প্রায় 1,54 বিলিয়ন ইউরো, মূলত দীর্ঘমেয়াদী ইউরো-মূল্যায়িত বন্ডে।
রাজস্ব প্রবাহ ঘাটতির বিবর্তন দেখায়। ২০২৪ সালে, জনপ্রশাসনের নেট অর্থায়ন (অর্থায়নের চাহিদা) প্রায় -৫০ বিলিয়ন ইউরোআগের বছরের মতোই। মোট রাজস্ব ৬৭২ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে, যার মধ্যে উল্লেখযোগ্য অবদান রয়েছে কর (৩৮১ বিলিয়নেরও বেশি) এবং সামাজিক নিরাপত্তা অবদান (প্রায় ২১০ বিলিয়ন)মোট ব্যয় ৭২০ বিলিয়নেরও বেশি, যার মধ্যে সরকারি খাতের বেতন (১৭০ বিলিয়নেরও বেশি) এবং সামাজিক সুবিধা (প্রায় ৩১২ বিলিয়ন) উল্লেখযোগ্য।
২০২৫ সালের ত্রৈমাসিক তথ্য এই প্রবণতা নিশ্চিত করে। দ্বিতীয় প্রান্তিকে, জনপ্রশাসন অর্থায়ন একটি ভারসাম্য প্রতিফলিত করে -২২৭ মিলিয়নপ্রায় €১৭.৭ বিলিয়ন আর্থিক সম্পদের নিট অধিগ্রহণ এবং প্রায় €৪৩.৭ বিলিয়ন দায় বৃদ্ধির সাথে। এই অর্থায়নের একটি অংশ আসে দেশীয় বাজার থেকে এবং আরেকটি অংশ আসে বিদেশ থেকে, যার অর্থ হল স্প্যানিশ সরকারি ঋণ ক্রয়ে বিদেশী খাত একটি প্রাসঙ্গিক ভূমিকা পালন করে চলেছে।.
উপখাত অনুসারে, রাজ্য, স্বায়ত্তশাসিত সম্প্রদায় এবং সামাজিক নিরাপত্তা ঘাটতি ভাগ করে নেয়। ত্রৈমাসিক হিসাব দেখায় যে রাজ্যের বিশাল ঘাটতি রয়েছে।অর্থনৈতিক মন্দার সময়কালে রাজস্ব হ্রাস এবং বিবেচনামূলক ব্যয় বৃদ্ধির প্রতি অত্যন্ত সংবেদনশীল। স্বায়ত্তশাসিত সম্প্রদায়গুলি সাধারণত সামান্য ভারসাম্যের সাথে কাজ করে - সামান্য ঘাটতি - তবে স্বাস্থ্যসেবা এবং শিক্ষা ব্যয়ের ওজনের কারণে আরও কঠোরতার সাথে। ইতিমধ্যে, সামাজিক সুরক্ষা তহবিল পূর্ববর্তী উদ্বৃত্ত থেকে সরে গেছে পেনশন এবং বেকারত্ব ভাতা ব্যবস্থার উপর চাপের কারণে পুনরাবৃত্ত ঘাটতি.
ট্রেজারি যে সুদের হারে ঋণ নেয় তা আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক। ১০ বছরের মেয়াদের সরকারি ঋণের হার প্রায় ০.৭-০.৮%। রেফারেন্স বছরগুলিতে, ইসিবির সম্প্রসারণমূলক মুদ্রানীতির কারণে গত দশকের তুলনায় খুব তীব্র পতনের পরে। জার্মানির সাথে পার্থক্য (ঝুঁকি প্রিমিয়াম) কিছু উত্তেজনাপূর্ণ মুহূর্তে এটি ১.২-১.৩ শতাংশ পয়েন্টের কাছাকাছি থাকে, কিন্তু নিয়ন্ত্রণযোগ্য পর্যায়ে রয়ে গেছে।
৫. আর্থিক ও আর্থিক খাত
স্পেনের আর্থিক ব্যবস্থা ব্যাংক অফ স্পেন, আর্থিক প্রতিষ্ঠান (ব্যাংক) এবং অন্যান্য মধ্যস্থতাকারীদের (বীমা কোম্পানি, তহবিল, ইত্যাদি) ঘিরে গঠিত। ব্যাংক অফ স্পেন একটি ব্যালেন্স শিট উপস্থাপন করে যার মধ্যে রয়েছে মোট সম্পদের পরিমাণ ৮৩০-৮৫০ বিলিয়ন ইউরোর কাছাকাছি, প্রধানত ঋণ সিকিউরিটিজ এবং আমানতের উপর কেন্দ্রীভূত, এবং দায়বদ্ধতার পরিমাণ খুব একই রকম, যার মধ্যে ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের আমানত এবং ইউরোসিস্টেমের অবস্থান আলাদা।
আবাসিক ব্যাংকগুলির (অন্যান্য আর্থিক প্রতিষ্ঠান) গ্রুপটি মোট সম্পদের পরিমাণ অতিক্রম করেছে ৩.১-৩.২ ট্রিলিয়ন ইউরোঋণের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপাদান (প্রায় ১.৪৫ ট্রিলিয়ন) এবং ঋণ পোর্টফোলিও (৫৩০ বিলিয়নেরও বেশি)। দায়বদ্ধতার দিক থেকে, আমানতের মাধ্যমে অর্থায়ন (২.৩ ট্রিলিয়নেরও বেশি), জারি করা সিকিউরিটিজ এবং অন্যান্য উপকরণ প্রাধান্য পায়। এটি প্রতিফলিত করে যে উন্নত অর্থনীতির বৈশিষ্ট্য, জিডিপির তুলনায় বৃহৎ ব্যাংকিং ব্যবস্থা.
স্পেনের M3 আর্থিক সমষ্টি - সমগ্র ইউরোজোনে এর অবদান - প্রায় 1,7 বিলিয়ন ইউরোযদিও মোট অভ্যন্তরীণ ঋণের পরিমাণ প্রায় €২.৩ ট্রিলিয়ন। এই ঋণের মধ্যে, প্রায় €৮১৬ বিলিয়ন ইউরো ইউরো অঞ্চলের জনপ্রশাসনের জন্য এবং প্রায় €১.৪৮ ট্রিলিয়ন অন্যান্য আবাসিক খাতে। নেট বহিরাগত ঋণ €৩৬০ বিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে, যা দেখায় যে স্প্যানিশ আর্থিক ব্যবস্থা নির্দিষ্ট কিছু উপকরণে অনাবাসীদের তুলনায় একটি গুরুত্বপূর্ণ ঋণদাতার অবস্থান বজায় রাখে।.
ব্যাংকগুলি পরিবার এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের কাছে যে সুদের হার ধার্য করে তা প্রকৃত অর্থনীতির প্রত্যক্ষ সূচক। পরিবার এবং অলাভজনক প্রতিষ্ঠানগুলিকে (NPISH) ঋণ দেওয়া হয় প্রায় ৩.৭-৩.৮%আর্থিক প্রতিষ্ঠানের বাইরের ঋণের সুদের হার ৩.৭% থেকে ৩.৯% পর্যন্ত, যা ধরণ এবং মেয়াদের উপর নির্ভর করে। আমানতগুলি খুব কম রিটার্ন প্রদান করে, পরিবারের জন্য প্রায় ০.৪% এবং ব্যবসার জন্য ০.৬% থেকে ০.৭% এর সামান্য বেশি, যা প্রতিফলিত করে দীর্ঘস্থায়ী নিম্ন সুদের হারের পরিবেশ ইসিবি দ্বারা পরিচালিত।
পুঁজিবাজারে, স্প্যানিশ স্টক মার্কেট সূচক আইবিএক্স 35 এটি বড় সংকটের আগের সর্বোচ্চ স্তরের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম স্তরে লেনদেন করছে, বার্ষিক গড় মূল্য 10.000 পয়েন্টের নিচে এবং ধাক্কার সময়কালে (যেমন মহামারী) তীব্র পতনের পর্ব রয়েছে। এই পর্বগুলির সাথে যুক্ত অস্থিরতা উভয়কেই প্রভাবিত করে কোম্পানির মূলধন এবং বিনিয়োগকারীদের পোর্টফোলিও.
৬. বহিরাগত ক্ষেত্র: বাণিজ্য, অর্থপ্রদানের ভারসাম্য এবং আন্তর্জাতিক অবস্থান
স্পেন একটি খুব উন্মুক্ত অর্থনীতি, বিশেষ করে পর্যটন পরিষেবা এবং উৎপাদনপেমেন্ট ভারসাম্যের ক্ষেত্রে, ২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে পণ্য রপ্তানি ছাড়িয়ে গেছে 91.000 মিলিয়ন ইউরোরযেখানে আমদানি প্রায় ১০৬-১১২ বিলিয়ন ডলার। পরিষেবা খাতে, আমরা ৬৪ বিলিয়নেরও বেশি রপ্তানি করি এবং ৩০ বিলিয়নেরও বেশি আমদানি করি, যার অর্থ হল পর্যটন, পরিবহন, অন্যান্য বাজার পরিষেবা - পরিষেবার উদ্বৃত্ত মূলত পণ্যের ঘাটতি পূরণ করে।.
প্রাথমিক আয় (সুদ, লভ্যাংশ, ইত্যাদি) প্রায় আয় দেখায় 28.000 মিলিয়ন এবং অনুরূপ অর্থপ্রদান, আর্থিক চক্র এবং সুদের হারের স্তর অনুসারে পরিবর্তিত হয় এমন খুব শক্ত ব্যালেন্স সহ। সেকেন্ডারি আয় (বর্তমান স্থানান্তর, রেমিট্যান্স, অবদান এবং আন্তর্জাতিক তহবিলের প্রাপ্তি) দেখাতে থাকে মাঝারি ঘাটতিযেহেতু স্পেন কিছু কিছু ক্ষেত্রে তার প্রাপ্তির চেয়ে বেশি অবদান রাখে।
মূলধন অ্যাকাউন্ট উল্লেখযোগ্য আয় রেকর্ড করে, উদাহরণস্বরূপ, এর সাথে যুক্ত বিনিয়োগের জন্য ইউরোপীয় তহবিলত্রৈমাসিক পরিমাণ প্রায় €4.600 বিলিয়ন, যেখানে €700 মিলিয়নেরও কম অর্থপ্রদান করা হয়েছে। যখন আমরা চলতি হিসাব এবং মূলধন হিসাব যোগ করি, তখন স্পেন সাধারণত সামান্য ইতিবাচক ভারসাম্য দেখায়, যা অনুবাদ করে বিশ্বের অন্যান্য দেশের তুলনায় অর্থায়ন ক্ষমতা সাম্প্রতিক অনেক অনুশীলনে।
আর্থিক হিসাবটি প্রত্যক্ষ বিনিয়োগ, পোর্টফোলিও বিনিয়োগ এবং অন্যান্য বিনিয়োগের প্রবাহ দেখায়। বিদেশে প্রত্যক্ষ বিনিয়োগ সম্পদের নেট পরিবর্তন অতিক্রম করতে পারে এক প্রান্তিকে ১৬ বিলিয়ন ইউরোযদিও বৈদেশিক মূলধন প্রবাহ অনুসারে দায়গুলি ওঠানামা করে, পোর্টফোলিও বিনিয়োগ ঋণ সিকিউরিটিজ এবং ইক্যুইটিতে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন প্রতিফলিত করে, সম্পদ এবং দায় উভয় ক্ষেত্রেই, নির্দিষ্ট সময়কালে কয়েক বিলিয়নের নেট পরিবর্তন সহ।
স্পেনের নেট আন্তর্জাতিক বিনিয়োগের অবস্থান (NIIP) নেতিবাচক রয়ে গেছে: ২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে এটি প্রায় -৫০ বিলিয়ন ইউরো, এক বছর আগের তুলনায় সামান্য কম নেতিবাচক। এর অর্থ হল, সামগ্রিকভাবে, আমরা বিদেশে যত বিনিয়োগ করেছি তার চেয়েও বেশি বিদেশী দেশগুলির কাছে ঋণী।তবে, বছরের পর বছর ধরে বৃহৎ ঘাটতির তুলনায় ধীরে ধীরে উন্নতি পুনরুদ্ধারের একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া নির্দেশ করে।
মোট বহিরাগত ঋণ - অনাবাসীদের প্রতি দায়বদ্ধতার যোগফল - ছাড়িয়ে গেছে 2,68 বিলিয়ন ইউরোএই সংখ্যাটি উচ্চ কিন্তু উল্লেখযোগ্য আর্থিক একীকরণ সহ উন্নত অর্থনীতির ক্ষেত্রে সাধারণ। খাত এবং পরিপক্কতার ভিত্তিতে গঠন সুদের হারের পরিবর্তন বা দেশের ঝুঁকির ধারণার ঝুঁকি নির্ধারণ করে।
ইউরোসিস্টেমের মধ্যে ব্যাংক অফ স্পেনের আন্তর্জাতিক রিজার্ভের পরিমাণ প্রায় 109.000 মিলিয়ন ইউরোরএর মধ্যে রয়েছে রূপান্তরযোগ্য মুদ্রা (প্রায় $৫৯ বিলিয়ন), আইএমএফ-এর রিজার্ভ পজিশন, বিশেষ অঙ্কন অধিকার (প্রায় $১২.৭ বিলিয়ন), এবং আর্থিক স্বর্ণ (৩২ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি, যা প্রায় ৯ মিলিয়ন ট্রয় আউন্সের সমতুল্য)। এই সম্পদগুলি বৈদেশিক মুদ্রার তারল্য বাফার এবং অর্থপ্রদানের ভারসাম্য সমর্থনতবে, ইউরোর অংশ হিসেবে, জাতীয় রিজার্ভের কাজ মুদ্রা ইউনিয়নের বাইরের দেশগুলির নিজস্ব মুদ্রার থেকে আলাদা।
৭. আন্তর্জাতিক তুলনা এবং প্রতিযোগিতা
যদি আমরা স্পেনকে প্রধান ইউরোপীয় অর্থনীতির সাথে তুলনা করি, তাহলে চিত্রটি আরও সূক্ষ্ম। জিডিপি প্রবৃদ্ধির দিক থেকে, বছরের পর বছর ধরে স্পেন ইএমইউ গড়ের উপরে বৃদ্ধি পেয়েছে, প্রায় প্রতি বছর ২-৩%তবে, মহামারীর মতো ঘটনাগুলির ফলে এক বছরে ঐতিহাসিকভাবে ১০% এরও বেশি হ্রাস পেয়েছে, যা জার্মানি বা ফ্রান্সের তুলনায় বেশি। পরবর্তী পূর্বাভাসগুলি ইঙ্গিত করে যে তীব্র রিবাউন্ড কিন্তু একবারে সমস্ত হারানো জায়গা পুনরুদ্ধারের জন্য যথেষ্ট নয়.
জনসাধারণের ঘাটতির দিক থেকে, স্পেন প্রায় স্তর থেকে শুরু করেছিল জিডিপির -২.৫ / -২.৮% বড় ধাক্কার আগে, স্পেনের ঋণ ইতিবাচক ছিল, এবং তীব্র সংকটের বছরগুলিতে এটি নেতিবাচক দ্বি-অঙ্কের অনুমানে স্থানান্তরিত হয়েছিল, অন্যান্য প্রধান অর্থনীতির (ফ্রান্স, ইতালি, যুক্তরাজ্য এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র) মতো। সরকারি ঋণের ক্ষেত্রে, স্পেনের অনুপাত ইতিমধ্যেই জিডিপির ৯৫-১০০% ছাড়িয়ে গেছে, যা এখনও ইতালি বা জাপানের অনেক নীচে, তবে জার্মানির উপরে এবং মাস্ট্রিচ চুক্তির ৬০% এর বেঞ্চমার্ক সুপারিশের উপরে।
শ্রমবাজারে, ব্যবধানটি আরও স্পষ্ট: জার্মানি বা নেদারল্যান্ডস বেকারত্বের হার ৫% এর নিচে বজায় রাখলেও, স্পেন ধারাবাহিকভাবে দুই অঙ্কের দিকে এগোচ্ছেএমনকি ভালো বছরগুলিতেও। এটি শ্রমবাজারের দ্বৈততা (অস্থায়ী বনাম স্থায়ী চুক্তি), দক্ষতার অমিল এবং নির্মাণ ও পর্যটনের মতো চক্রাকার খাতের উচ্চ অনুপাতের কাঠামোগত সমস্যাগুলিকে প্রতিফলিত করে।
দামের দিক থেকে, EMU-এর তুলনায় সুসংগত মুদ্রাস্ফীতি পার্থক্য (HICP) সাধারণত স্পেনের জন্য কিছুটা অনুকূল, যার মাত্রা ইউরোপীয় গড়ের কয়েক দশমাংশ কম সাম্প্রতিক অনেক বছর ধরে। নীতিগতভাবে, এটি কিছুটা মূল্য প্রতিযোগিতামূলকতা অর্জনে সহায়তা করে, যদিও দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলকতা উৎপাদনশীলতা এবং উদ্ভাবনের ক্ষমতার উপর অনেক বেশি নির্ভর করে।
আর্থিক ক্ষেত্রে, স্প্যানিশ ঋণের দীর্ঘমেয়াদী সুদের হার জার্মানি, ফ্রান্স, এমনকি অন্যান্য মূল ইউরো অঞ্চলের দেশগুলির তুলনায় কিছুটা বেশি, যা একটি ঝুঁকি প্রিমিয়াম যা বাজার সামান্য বেশি ঝুঁকি উপলব্ধি করার জন্য দাবি করেতবে, ২০১০-এর দশকের গোড়ার দিকে সার্বভৌম ঋণ সংকটের সময় দেখা স্তর থেকে এগুলি অনেক দূরে।
এই পুরো সূচকগুলি - প্রবৃদ্ধি, বেকারত্ব, মুদ্রাস্ফীতি, চলতি হিসাবের ভারসাম্য, ঘাটতি, ঋণ, সুদের হার, রিজার্ভ এবং মানব পুঁজি - স্প্যানিশ অর্থনীতির একটি চিত্র তুলে ধরেছে যেখানে উচ্চ আয়ের স্তর এবং জীবনযাত্রার মান, কিন্তু উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ সহকাঠামোগত বেকারত্ব, উচ্চ সরকারি ঋণ, বয়স্ক জনসংখ্যা, এবং উৎপাদনশীলতা এবং উদ্ভাবন উন্নত করার প্রয়োজনীয়তা। একত্রিতভাবে, এই কারণগুলি আমাদের কেবল আমরা কোথায় আছি তা বুঝতে সাহায্য করে না, বরং স্থিতিশীলতা, টেকসই প্রবৃদ্ধি এবং জনসংখ্যার কল্যাণকে শক্তিশালী করার জন্য আমাদের কোথায় যাওয়া উচিত তাও বুঝতে সাহায্য করে।
